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华升集团召开一季度经济活动分析会 启用视频会议新模式

华升集团召开一季度经济活动分析会 启用视频会议新模式

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视频会议现场

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刘董讲话

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杨总讲话

        4月26日,湖南华升集团公司召开2017年一季度经济运行分析会,并首次启用远程视频会议系统,利用网络实现异地会议同步。
        本次会议中,集团公司领导班子成员、股份公司高管、集团公司各部室负责人、华升工贸、华升服饰的负责人在总部参加会议,华升洞麻、华升雪松、汇一药机及衡山服饰的负责人通过视频参与会议。异地的与会人员不仅同步接收公司本部主会场的视频、音频信号,还通过系统共享文件资料功能展示照片、PPT、文字、表格等文件,参与现场发言。
        会议由集团董事、股份公司总经理刘少波主持。各重要子公司就一季度的生产经营情况分别进行了汇报发言;股份公司相关负责人随后进行了点评讲话;集团总经理杨洁对今年生产经营重点工作进行了安排部署并提出要求;集团公司党委书记、董事长刘政就集团公司当前面临的形式和下一步工作最后作了重要讲话。
        针对一季度和全年的生产经营工作,杨总提出,要正视企业存在困难与不足,增加紧迫感,提振信心;要进一步明晰今年的工作重点,强化责任担当,落细抓实。着力稳增长,加快推进企业的提质增效,加大除库存催欠款和市场开拓力度;着力调结构,推改革,围绕发挥上市公司平台作用做文章,布置和完成好压缩管理层级,减少法人单位及“三供一业”移交等重点工作;着力规范管理,推进现代企业制度建设,完成好公司制改革,内部薪酬分配制度改革等相关工作,不断创新管理模式;着力强党建,为企业的发展提供坚强的组织保障,加强国有企业党建与完善公司治理有机融合,完成好全年党建工作任务,抓好安全环保和稳定工作。
        围绕当前及今后一段时期内的重点工作,刘董用十六个字进行了精辟的总结:形势严峻、责任重大、坚定信心、加倍努力。他特别强调了四个方面,要立足本职有定力,认真抓好生产经营工作和重点工作;要以问题为导向,强管理、抓重点;要强化绩效考核工作,用好考核,增强积极性;要狠抓党建基础工作和党风廉政建设。
 

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